2017/07/24 智聯(lián)信通 6563次瀏覽
1
何為公眾參與?
? ? ? ?百度百科上顯示公眾參與原為民主政治術(shù)語(yǔ),意為公民參與政治投票選舉活動(dòng),廣義上泛指以普通民眾為主體參與,影響公共政策和公共生活的一切活動(dòng)。本文所說(shuō)的公眾參與,更接近其廣義上的涵義,為了智慧城市相關(guān)研究的方便,暫將“公眾參與”定義如下:相關(guān)的行為主體,共同卷入某件公共事務(wù)的過(guò)程。這里的行為主體,既包括普通公民、市民、專(zhuān)家等個(gè)體,也包括政府和企業(yè)等組織,甚至可以包括動(dòng)物(如警犬,這是極個(gè)別情況,一般可忽略)。
2
智慧城市為何需要公眾參與?
? ? ? ?隨著(zhù)智慧城市建設進(jìn)入全新的發(fā)展階段,社會(huì )公眾對于智慧城市建設的重要性不斷凸顯。
? ? ? ?從政治方面來(lái)看,公眾參與政府主導的智慧城市建設,是政府提高執政公開(kāi)度、透明度的必然要求,也是公民參政議政、影響公共決策的重要方式,是社會(huì )公平的集中體現。重要的是,不引入公眾參與,政府行政的合法性就會(huì )遭到質(zhì)疑。
? ? ? ?從經(jīng)濟方面來(lái)看,公眾廣泛參與是城市經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需要,也是城市提高自身競爭力、吸引力的必然要求。一個(gè)城市能不能積攢更多的人氣,吸引更多的人才,成為衡量其競爭力和地位的重要指標。
? ? ? ?從社會(huì )大勢來(lái)看,“互聯(lián)網(wǎng)+”運動(dòng)的火熱開(kāi)展,微信、微博等社交媒體的大規模普及,云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等新一代信息技術(shù)的迅速發(fā)展,為我國公眾參與智慧城市建設提供了良好的技術(shù)基礎和社會(huì )生態(tài)。
? ? ? ?近些年的智慧城市相關(guān)文件也一直大提“以人為本”、“公眾參與”,這些絕不僅僅是口號,而是政府迫切希望智慧城市能夠為其帶來(lái)利益,希望能夠切實(shí)降低運行成本、提高發(fā)展效率和服務(wù)質(zhì)量。
3
智慧城市為何公眾參與度低?
? ? ? ?眾所周知,智慧城市目前還是以政府為主導,企業(yè)為主力,而公眾參與度極低。這主要是由智慧城市項目的特點(diǎn)決定的。
? ? ? ?首先,公眾參與在國內本來(lái)就是個(gè)新鮮事物,國內各種工程項目的公眾參與度整體都不算高,智慧城市也并不例外。政府、企業(yè)、公眾等獨立的行為主體,以自身利益為核心,形成了一個(gè)個(gè)彼此明確區隔的利益共同體,政府關(guān)心的事情,老百姓不一定關(guān)心;某個(gè)委辦局關(guān)心的事情,其他委辦局不一定關(guān)心;各委辦局普遍關(guān)心的事情,企業(yè)不一定關(guān)心。一言以蔽之:“肉食者謀之,又何間焉?”
? ? ? ?其次,智慧城市主導者的思想取向決定了公眾參與度不會(huì )很高。從智慧城市概念提出伊始,智慧城市主要的買(mǎi)單者就是政府,各級政府一直是智慧城市的主導者,政府主導、企業(yè)參與、業(yè)務(wù)驅動(dòng)、應用導向,決定了我國智慧城市建設的基本路徑。而政府考慮的往往是形式上的政績(jì)、嚴格的管控,而不是實(shí)際的效率、貼心的服務(wù),管理者的視角而非服務(wù)者的視角,或曰上帝的視角而非平民的視角,幾乎決定了智慧城市建設進(jìn)程中不歡迎公眾參與。
? ? ? ?另外,公眾參與的動(dòng)力嚴重不足。第一,在國家政策層面,對于智慧城市的公眾參與只是泛泛而談,缺乏具體明確的指導意見(jiàn);第二,在體制機制層面,嚴格的科層制、官僚制嚴重限制了公眾參與的空間;第三,最重要的是,公眾缺乏參與的興趣和利益驅動(dòng)。公眾參與主要靠自發(fā)而不能靠強制,吃瓜觀(guān)眾也是要吃瓜的,不給瓜吃,觀(guān)眾可能馬上走人了。
? ? ? ?總之,如果沒(méi)有一個(gè)內在的機制或者外在的誘因,公眾參與注定是空中樓閣。
4
公眾參與的驅動(dòng)因素有哪些?
? ? ? ?在解答上一個(gè)問(wèn)題的基礎上,總結出影響和驅動(dòng)公眾參與的各類(lèi)因素,總體分為兩類(lèi):內驅因素和外驅因素。具體如下:
? ? ? ?(一)內驅因素
? ? ? ?1、經(jīng)濟利益:天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往。這點(diǎn)無(wú)需多說(shuō),地球人都知道。
? ? ? ?2、非經(jīng)濟利益:雖說(shuō)人人都愛(ài)錢(qián),但是,人活著(zhù)不僅僅是為了錢(qián)。聲望、權力、成就感、被需要感、獲得感、滿(mǎn)足感,這些都是驅動(dòng)大家去參與某件事的重要動(dòng)力。像百度百科、新浪愛(ài)問(wèn)、豆瓣、知乎等等,主要是依靠成就感、聲望這些無(wú)形的東西凝聚了大量的人氣,而不是靠金錢(qián)來(lái)吸引大眾參與的。
? ? ? ?3、興趣愛(ài)好:人的一生除了工作,還有生活;工作是為了賺錢(qián),生活是為了興趣。與智慧城市比起來(lái),電影、小說(shuō)、音樂(lè )、運動(dòng)、游戲,這些業(yè)余生活各領(lǐng)域的公眾參與度明顯更高,就是因為它們能激發(fā)起大眾的參與興趣,因為喜歡,所以為之沉迷。
? ? ? ?4、便利性:便利與否,也就是耗費的時(shí)間和成本有多大,是決定公眾參與頻度和深度的關(guān)鍵因素。一個(gè)應用系統,如果讓用戶(hù)覺(jué)得使用很麻煩,也就注定了被拋棄被放棄的命運。
? ? ? ?(二)外驅因素
? ? ? ?5、宏觀(guān)制度:包括基本社會(huì )制度、國家大政方針、宏觀(guān)政策、文化背景等等。
? ? ? ?6、微觀(guān)制度:包括各區域的風(fēng)俗人情、各行業(yè)的行規、各組織的組織規范等。
? ? ? ?7、項目開(kāi)放性:即項目規定哪些人可以參與,參與的范圍如何。
? ? ? ?8、時(shí)空環(huán)境:即公眾參與項目過(guò)程中經(jīng)歷的具體時(shí)空場(chǎng)景。
5
智慧城市公眾參與應從何處入手?
? ? ? ?哪些項目不適合公眾參與?哪些適合參與??
? ? ? ?如果是一個(gè)小項目,沒(méi)必要讓大家都參與。只有涉及金額比較大,對公眾也有一定影響的項目,才需要公眾參與。對于管理類(lèi)的項目,公眾參與只能是提提意見(jiàn),尚無(wú)深度卷入的可能;而服務(wù)類(lèi)的應用,公眾參與的空間應該更大,參與的意義和價(jià)值也更大。
? ? ? ?對于智慧城市而言,多做服務(wù)類(lèi)的項目,并在其項目規劃、建設、運營(yíng)過(guò)程中最大限度地讓大眾參與,這是提升智慧城市口碑的當務(wù)之急。舉個(gè)例子,智慧交通領(lǐng)域,是目前公眾參與程度較高的智慧城市行業(yè)應用,如共享單車(chē)、滴滴打車(chē)等的成功,除了燒錢(qián)模式,給我們啟發(fā)最大的是,在服務(wù)領(lǐng)域,最容易做到公眾參與。
6
提升公眾參與度的策略有哪些?? ?
? ? ? ?1、采集分類(lèi)公眾信息。
? ? ? ?針對所進(jìn)行的智慧城市具體項目,通過(guò)調研問(wèn)卷(可以是線(xiàn)下的,也可以是線(xiàn)上的)、深度訪(fǎng)談等形式,采集公眾的信息,這是吸引公眾參與的第一步。首先要搞清楚與我們的項目或者系統相關(guān)的都有哪些公眾,哪些是更容易參與進(jìn)來(lái)的,哪些是鐵桿粉,哪些是僵尸粉,針對不同的公眾對象,采取不同的參與促進(jìn)策略。對于鐵桿粉,要重點(diǎn)培養,進(jìn)一步提升其參與廣度和深度;對于僵尸粉,重點(diǎn)是調研了解原因,并采取各種方式引發(fā)他們的興趣。
? ? ? ?2、組織常態(tài)化群體活動(dòng)。
? ? ? ?采取抽獎、猜謎、競賽等形式,與公眾進(jìn)行互動(dòng)。比如,福州智慧旅游官方微博,就經(jīng)常通過(guò)圖文并茂的形式開(kāi)展各類(lèi)旅游抽獎活動(dòng),與粉絲親密互動(dòng),使其人氣值迅速攀升,粉絲達500萬(wàn)以上。中電科智慧院通過(guò)深圳城市數據創(chuàng )新大賽的形式,也著(zhù)實(shí)吸睛吸粉,以?xún)H僅不足百萬(wàn)的活動(dòng)經(jīng)費,在全球范圍內發(fā)掘了很多數據創(chuàng )新人才,并大大提升了其知名度和影響力。
? ? ? ?3、設計游戲化機制。
? ? ? ?愛(ài)玩是人類(lèi)永恒的天性,游戲行業(yè)的人氣遠遠超過(guò)其他任何行業(yè)。游戲是人類(lèi)自由意志的集中體現,把時(shí)光浪費在美好的事物上,這也是每個(gè)人心中的夢(mèng)吧。城市本身就是個(gè)有著(zhù)巨大可玩性的地方,城市中英才異士的匯聚、鱗次櫛比的樓宇、琳瑯滿(mǎn)目的商場(chǎng)、帥哥美女的穿梭、真實(shí)世界與虛擬空間的交錯,這一切都可以轉化為游戲元素。什么時(shí)候智慧城市成為一個(gè)人人都能在其中暢玩的城市,這時(shí)候的大家就不必糾結于智慧城市到底是不是智慧的,快樂(lè )才是最重要的,智慧的最終目的不也是為了快樂(lè )嗎?
? ? ? ?我有一個(gè)夢(mèng)想,如果我們的智慧城市設計師能夠抱著(zhù)游戲的心態(tài)去設計、程序猿抱著(zhù)游戲的心態(tài)去編程、工程師抱著(zhù)游戲的心態(tài)去施工,讓信息系統看起來(lái)更人性化、游戲化,而且讓用戶(hù)擁有類(lèi)似玩游戲的體驗,那這個(gè)系統該有多么火?我甚至都想象不出。
? ? ? ?但是,必須指出,不同于網(wǎng)游,智慧城市是一款真實(shí)世界的游戲,玩家的行為會(huì )對現實(shí)世界造成真實(shí)的影響,所以智慧城市的游戲化設計必須謹慎,循序漸進(jìn),不可操之過(guò)急。此外,建議增強用戶(hù)的匿名性,這樣對于促進(jìn)游戲化的實(shí)現大有好處。
? ? ? ?4、孕育自組織團隊。
? ? ? ?智慧城市想要實(shí)現真正的公眾參與,不能只依靠不穩定的烏合之眾,必須要依賴(lài)相對固定的團隊。與傳統的用指令和權力組織起來(lái)的團隊不同,自組織團隊是被共同目標、理念吸引而自動(dòng)自發(fā)建立起來(lái)的團隊,這種團隊可以是正式的,也可以是非正式的,比如我們建立的微信小私群,都可以視為自組織團隊。普通民眾中藏龍臥虎,我們要支持精英分子脫穎而出,鼓勵他們組建自己的團隊,降低組隊門(mén)檻和成本,因為這種民間團隊可以說(shuō)是民眾參與的中流砥柱,理應成為我們的重點(diǎn)服務(wù)對象。
? ? ? ?為加速自組織團隊的孕育,我們的智慧城市系統應該更開(kāi)放,給予每個(gè)用戶(hù)更多的權限,管理上要適當放寬,而服務(wù)上要適當加強。對于那些深度用戶(hù)、鐵粉精英,我們要重點(diǎn)關(guān)注、保護,支持其快速成長(cháng)。
(信息來(lái)源:微信公眾號“?智慧城市決策參考”)